टीईपीपी आउटरीच सह क्लस्टर इनोवेशन सेंटर (TOCIC)

कक्ष # बीए 125, प्रथम तल, संस्थान मुख्य भवन
सीएसआईआर-केंद्रीय मैकेनिकल इंजीनियरिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट
महात्मा गांधी एवेन्यू, दुर्गापुर 713209, पश्चिम बंगाल
फ़ोन: 0343-6510232; ईमेल: tuc_cmeri [at] cmeri [dot] res [dot] in

भारत वैश्विक परिदृश्य में एक ज्ञान के नेता के रूप में उभर का एक विशाल क्षमता के साथ एक विकासशील देश है। इस संदर्भ में नवाचार इसलिए की भूमिका overemphasized नहीं किया जा सकता, और वैज्ञानिक एवं औद्योगिक अनुसंधान, भारत सरकार के विभाग (डीएसआईआर) बाहर तक पहुँचने के चश्मे की तरह के कार्यक्रमों के माध्यम से देश में नवाचार के संसाधन पूल का दोहन करने में पूरी तरह से जायज है। हालांकि एक प्रमुख घटक भारतीय अर्थव्यवस्था में एक प्रमुख मुद्दा गठन छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए समर्पित है, इस कार्यक्रम में भी पता चलता है कि विकास न केवल नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के लिए, लेकिन यह भी ग्रामीण गरीबों की आजीविका में सुधार के लिए नए तरीकों का नेतृत्व करना चाहिए।

नतीजतन, विकास दायरे में वहाँ एक विशुद्ध रूप से तकनीकी नवाचार के रूप में ऐसी कोई बात नहीं है, के रूप में प्रत्येक नवाचार सामाजिक, संस्थागत और नीति के स्तर पर सक्रिय करने के परिवर्तन पर जोर देता है। अभिनव दोनों की जरूरत है क्रम में ग्रामीण गरीबी को संबोधित करने के लिए, और नवाचार के लिए एक सशक्त संस्थागत और नीति पर्यावरण की सुविधा के लिए, नए तरीकों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए।

विनिर्माण और सेवा क्षेत्र, अनुसंधान संस्थानों और सरकार प्रायोजित प्रचार एजेंसियों में कंपनियों के बीच नवाचार के क्षेत्र में सहयोग के लिए नवाचार-उत्प्रेरक व्यवसाय की सफलता और आर्थिक विकास के इस उभरते प्रतिमान में महत्व में वृद्धि जारी है। अभिनव प्रबंधन भी छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों (एसएमई) के नवाचार क्षमता बढ़ाने के लिए एक प्रमुख साधन माना जाता है।

रणनीति चश्मे को लोकप्रिय बनाने के लक्ष्य को सुनिश्चित करना है कि नवाचार को व्यवस्थित और प्रभावी रूप से प्रक्रिया में है और इस क्षेत्र में अपने व्यवहार में मुख्यधारा जाता है और विशिष्ट कार्यक्रमों क्लस्टर के लिए है। और समग्र कार्यक्रम की एक आउटरीच घटक के रूप में, इस रणनीति का उद्देश्य गरीबी दूर करने के लिए ग्रामीण गरीबों को सक्षम करने के लिए खोजने के लिए और नए और बेहतर उत्पाद, उपन्यास और नवीन सेवाओं और अनूठे तरीके को बढ़ावा देने के सहयोगियों के साथ काम करने के लिए TOCIC-CMERI की क्षमता को बढ़ाने के लिए है ।

TOCIC-CMERI वर्तमान प्रयासों पर बनाता है कि एक बढ़ावा देने की रणनीति प्रकृति में आंतरिक रूप से वृद्धिशील, पर निर्भर करता है, और लोगों, प्रक्रियाओं, पर्यावरण और परिणामों के तत्वों पर केंद्रित है - कि विशेष ध्यान की आवश्यकता है। अपने अभिनव क्षमताओं को मजबूत बनाने और उच्च प्रौद्योगिकी और समाज प्रेरित नवाचार की एक बेहतर उत्प्रेरक बनने के लिए, TOCIC-CMERI के तहत के रूप में गतिविधियों के चार समूहों पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव:

• बिल्डिंग क्षमताओं और नवाचार की आवश्यकता चुनौतियों की समझ
• साझेदारी के पोषण और एक नवीनता नेटवर्क की सुविधा
• कोर प्रथाओं में कठोर नवाचार प्रक्रियाओं और संबंधित जोखिम प्रबंधन एम्बेड
• नवाचार के लिए एक अधिक समर्थन संगठनात्मक वातावरण को सुगम

अनुमानित उत्पादन / परिणाम / डिलिवरेबल्स

• क्षेत्र विशेष, क्षेत्र विशेष और देश विशेष कार्यक्रमों में और क्षेत्रीय और विषयगत नेटवर्क में एक मजबूत सीखने
• एक बेहतर ज्ञान प्रबंधन के बुनियादी ढांचे का विकास
• भागीदारी को बढ़ावा देने, और एक सहायक संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा देने के
• व्यक्ति, औद्योगिक और क्लस्टर स्तर पर प्रभावी ज्ञान प्रबंधन और नवाचार प्रतिकृति को सुविधाजनक बनाने और नवाचार की स्केलिंग
• नवाचारों के प्रचार-प्रसार के माध्यम से ज्ञान चश्मे को लोकप्रिय
• विषयगत और क्षेत्रीय नेटवर्क और ज्ञान साझा भागीदारी का विकास

• एमएसएमई क्लस्टर स्तर प्रौद्योगिकी को बढ़ावा देने की पहल में निरंतर भागीदारी

शोकेस